Piloter les résultats

Performance commerciale

12 modules pour piloter les résultats et développer les performances

Il s'agit tout d'abord de comprendre le langage du retail en 100 points et d'identifier les liens entre les indicateurs commerciaux et une somme de détails. 

Nous aidons ensuite les équipes à se réconcilier avec les chiffres et les pourcentages : le taux de transformation des ventes, le panier moyen et l'indice de vente livrent enfin leurs secrets. Les briefings sont simples, compréhensibles et engagent des équipes éclairées.

La performance commerciale est abordée sous un angle nouveau, à partir de tableaux parlants et d'outils d'aide à la décision. Qu'il s'agisse des rapports journaliers, hebdomadaires et mensuels jusqu'au compte d'exploitation annuel. 

Les générations Y et leurs aînés sont alors en mesure d'élaborer des plans d'action efficaces dans un métier où l'instantanéité et la culture de l'oralité priment.