Méthodologie

L'organisation et la qualité sont au coeur de nos projets.

Les projets de développement des compétences sont ambitieux et nécessitent une totale maîtrise des opérations. Co-construction, logistique, partage d’expertise et amélioration continue forgent notre méthodologie.
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Des projets sur-mesure et co-construits avec vous

Chaque projet est réalisé à la demande et bénéficie de notre connaissance du métier. Nous apportons le plus grand soin à nous immerger dans l’histoire de la marque et à construire en collaboration avec le client pour répondre au besoin des équipes à former.

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Une logistique permettant la parfaite organisation de vos projets

Notre organisation et nos outils digitaux optimisent le déploiement des sessions de travail et de formation. À toutes les étapes du projet, les responsables formation, managers et collaborateurs profitent de notre expertise et nos méthodes assurant la qualité de nos activités.

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Une communauté d'experts à l'international au service des régions

texageres intègre au sein de ses équipes les expertises de création de parcours de formation novateurs, d’ingénierie et rédaction pédagogique, de gestionnaires de projets, de responsable de la qualité. Les départements Learning & Development de nos clients apprécient le partage d’expérience ainsi créé.
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Des évaluations et feedbacks pour une amélioration continue

Sans mesure, il est impossible de rendre compte de l’apport de nos actions. Tous nos projets font l’objet d’évaluation des compétences avant, pendant et après les sessions de formation. Le feedback est pour nous la meilleure source d’amélioration de nos actions.

Martin

IT manager (groupe de luxe)

Quand on a un poste au niveau du groupe, on ne pense pas forcément à se former en présence des équipes retail. J'ai suivi une formation à distance avec des personnes d'univers et d'enseignes très différents. J'ai pu développer mes compétences en management tout en découvrant le métier des boutiques, qui me semblait au départ très différent.

Laura

Directrice régionale (univers de la maison)

En quelques jours, j'ai appris les meilleures méthodes pour gérer une région, prioriser mes visites, gérer à distance et développer mon leadership. J'ai eu la chance d'être coaché lors des visites et je ne savais pas que le métier de DR pouvait s'apprendre.

Marcel

Responsable de boutique (horlogerie)

Les formateurs et les outils proposés sont un vrai plus. Être manager ne s'improvise pas. La formation est une bonne réponse aux problèmes que nous rencontrons quotidiennement sur le terrain. Je pense que je me suis vraiment enrichi en tant que manager. Et je ressens que mes collègues l'ont bien vu !

Emma

Vendeuse en boutique (lingerie)

Mon entreprise m'a offert la possibilité de suivre une formation de futur manager. Pendant un an, j'ai suivi des modules de formation avec un groupe de 12 vendeurs. Au final, j'ai obtenu un diplôme de niveau bac+2, alors que je n'avais que le baccalauréat. J'ai passé une année inoubliable !