07Le manager et son équipe

Préambule

Nos programmes de développement des compétences s’adressent uniquement aux formations intra-entreprises c’est-à-dire pour des salariés appartenant à une même entreprise.

Prérequis

Cette formation s’adresse à tous les managers n’ayant jamais suivi de formation management.

Objectifs

Des modules pour développer des compétences approfondies :

  • Comprendre la culture managériale de l’entreprise
  • Prendre en main son destin de Manager
  • Maîtriser les techniques fondamentales de management d’équipe

Programme

  • Le manager
    • Quel manager êtes-vous, quel est votre tempérament de communicant (DISC) ?
    • La vie du collaborateur de son premier contact avec l’entreprise jusqu’à son évolution interne
    • Les piliers de la relation managériale et la charte du manager
    • Les points de contact clés entre le manager et son équipe
  • Organiser le travail
    • Accueillir et briefer son équipe
    • Contrôler un travail efficacement
    • Débriefer une tâche, une mission ou une activité
    • Maîtriser les clés d’une communication positive
    • Communiquer à distance
  • Les Rendez-Vous du manager avec son équipe
    • Recruter et intégrer
    • Mener un entretien de face-à-face
    • Réussir un entretien d’évaluation
    • Confier des missions et déléguer
    • Mener une réunion d’équipe
  • Connaître son équipe
    • Les 4 tempéraments clés du DISC

    • Travailler avec toutes les générations

    • Développer l’autonomie des collaborateurs

    • Cerner les différents états d’esprit et favoriser une bonne ambiance de travail

  • Les situations difficiles
    • Connaître son profil face aux conflits
    • Recadrer un collaborateur
    • Fixer des règles du jeu gagnant-gagnant

Méthodes mobilisées

  • Ateliers créatifs, vidéos, documents, photographies..
  • Inspirations issues de différents environnements : artistiques, culturels, sociologiques, managériaux…
  • Positionnements, tests, effets miroirs, auto coaching, jeux de communication
  • Apports sur les managers inspirants
  • Jeux de mises en situation sur des approches méthodologiques, best practices et boîtes à outils du manager
  • Chemin d’action et visualisation des progrès post-formation

Modalités d'évaluation

Cette formation inclut un test de connaissances avant la formation. Il permet d’évaluer le niveau de départ des apprenants. L’assessment est mesuré par un score compris entre 1 à 5.

À l’issue de la formation, les participants renseignent le même questionnaire. Un nouveau score apparaît ainsi qu’un pourcentage de progression. Les participants mesurent ainsi clairement le chemin parcouru et définissent leur plan d’action.

Il est possible d’accéder à un debriefing individuel en option.

Durée de la formation

14 heures

Modalités d'accès

Nos formations exclusivement intra-entreprises sont organisées et planifiées à la demande.

Le démarrage des formations s’effectue un mois après la signature des conventions.

Tarifs

A partir de

1600€

Nos tarifs pour cette formation débutent à partir de 1600€ par jour et par groupe.

Pour plus d’informations sur les tarifs de cette formation, veuillez nous contacter.

Accessibilité handicap

Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.

Voir nos conditions d’Accessibilité Handicap.