Préambule
Nos programmes de développement des compétences s’adressent uniquement aux formations intra-entreprises c’est-à-dire pour des salariés appartenant à une même entreprise.
Prérequis
Tous les managers n’ayant jamais suivi de formation management.
Objectifs
Des modules pour acquérir des compétences fondamentales :
- Comprendre le métier du business partner
- Lire et interpréter un P&L
- Prendre les décisions nécessaires pour développer son résultat
- S’inspirer des meilleures pratiques pour réussir
Programme
- Qu’est-ce qu’un business partner ?
- Pourquoi une boutique est une business unit
- La finalité d’un point de vente : développer du résultat
- Les moments clés pour analyser ses chiffres
- Les benchmarks de la Maison
- Développer la marge
- Comprendre la notion de marge
- Le palmarès des produits les plus margés
- L’impact des invendus, des pertes et de la démarque sur la marge d’une boutique
- Travailler les taux de rendement
- Le pilotage des résultats
- Les méthodes 4A et SCORE pour analyser ses résultats
- Rédiger un reporting efficace
- Déterminer les priorités dans un Plan d’Action
- Présenter ses résultats et en échanger avec la Direction
- Benchmarker les meilleurs pratiques
- Le P&L d’une boutique
- Lire, interpréter et analyser un compte d’exploitation d’une boutique
- Repérer les résultats en décalage et leur impact sur le résultat global
- Maîtriser les principaux indicateurs : masse salariale, frais généraux, frais fixes, seuil de rentabilité
- Appréhender les clés pour améliorer son EBE
Méthodes mobilisées
- Apports du métier de Business Partner en s’inspirant d’autres entreprises
- Apport des éléments clés d’un P&L par un contrôleur de gestion de la Maison
- Ateliers en sous-groupes à partir d’un cas fictif
- Réflexion en binôme sur les résultats réels de chaque boutique
- Préparation d’un plan d’action après les deux journées de formation et présentation à la Direction
Modalités d'évaluation
Cette formation inclut un test de connaissances avant la formation. Il permet d’évaluer le niveau de départ des apprenants. L’assessment est mesuré par un score compris entre 1 à 5.
À l’issue de la formation, les participants renseignent le même questionnaire. Un nouveau score apparaît ainsi qu’un pourcentage de progression. Les participants mesurent ainsi clairement le chemin parcouru et définissent leur plan d’action.
Il est possible d’accéder à un debriefing individuel en option.
Durée de la formation
14 heures
Modalités d'accès
Nos formations exclusivement intra-entreprises sont organisées et planifiées à la demande.
Le démarrage des formations s’effectue un mois après la signature des conventions.
Tarifs
A partir de
1600€
Nos tarifs pour cette formation débutent à partir de 1600€ par jour et par groupe.
Pour plus d’informations sur les tarifs de cette formation, veuillez nous contacter.
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible pour toute personne en situation de handicap.
Voir nos conditions d’Accessibilité Handicap.
